прописали стратегию по контент-маркетингу для компании и ежемесячно её оптимизировали, учитывая все стремительные изменения в компании
провели более 150 часов мобильных и профессиональных съёмок
смонтировали более 100 видео на 30-60 секунд, адаптированные под алгоритмы в соц.сетях
опубликовали более 150 публикаций и более 1000 историй в Инстаграм
оформили боле 30 печатных материалов
КАК МЫ ЭТО СДЕЛАЛИ?
Мы достигли этих результатов благодаря детальному изучению и следованию гайдлайнам франшизы, а также тесному сотрудничеству с каждым членом команды руководства отеля :
Разработка стратегии была основана на анализе текущей ситуации, исследовании рынка и сегментировании аудитории.
Производство контента полностью соответствовало нормативам по гайдлайнам франшизы Accor
Мы равномерно уделяли внимание продвижению каждого направления в Novotel: отель, ресторан, SPA и конференц-залы.
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТО ДАЛО?
Наши усилия привели к впечатляющим результатам и значительному росту активности и популярности компании в онлайн-среде:
Мы начали продвижение с момента открытия отеля и буквально за пару недель повысили узнаваемость среди целевой аудитории
Увеличилось количество обращений и посещений отеля